寄语我们的2024 | 干部职工学习余学清院长讲话精神的心得分享（二）
接下来，小编将陆续分享我院干部职工学习余学清院长讲话精神的心得体会及感悟，与大家共同学习。
余学清院长讲话心得体会
肾内科 华瑞芳
2024年1月31日，广东省人民医院院长余学清教授不远千里来赣州，参加广东省人民医院赣州医院的职工代表大会并发表了热情洋溢的致辞，本人备受鼓舞。
要高标准建设好广东省人民医院赣州医院国家区域中心，建设成为江西省一流水平的医院，目前医院少部分人出现信心不足、底气不足。余学清院长从全国多批国家区域医疗中心建设情况来看，咱们医院国家区域医疗中心建设情况是走在全国的前面，是全国的标杆，因为赣州市委市政府，章贡区委区政府和广东省人民医院等多层面大力支持，我们新院的建设如火如荼，建设进度按部就班，相信今年六月份咱们新院一定能够启用，我们一定能建成政府放心，群众满意、职工满意的医院。
余学清院长针对学科建设，提出了许多建设性的意见，先重点支持10个学科并有具体举措，这种支持力度可以说是前所未有，真正把赣州医院列为广东省人民医院的分院建设。相信这10个学科一定能成为江西省重点学科，并且能够带动赣州医院整体练水平的提升。
余学清院长还指出要宣传好广东省人民医院的支援专家。广东省人民医院是全国一流医院，还有许许多多全国乃至世界一流的专家，宣传好这些专家，利用好这些专家，让江西省、湖南省、湖北省，广东省、福建省的老百姓都家喻户晓。吸引更多的患者，也让更多的患者能得到一流的服务。
余学清院长还提出要广招贤人。为了招聘一流人才，章贡区政府投入了人才资金，所以务必要利用好这些资金，招聘更高层次人才，为医院的学科建设打下人才基础。也可以用“粤招赣用”方式招聘高层次人才，即由广东省人民医院招聘高层次博士人才，派往赣州医院进行服务。
余学清院长还提出做任何工作都要高标准完成，让政府满意放心，这样才能争取更多资源来发展医院。
最后余学清院长还特意关心赣州医院干部职工的待遇问题，要求赣州医院干部职工的待遇能越来越好，让大家过一个开心祥和的新年。为此，全体职工心存感激。
余学清院长的讲话鼓舞了赣州医院的全体干部职工，让大家信心满满，充满激情，充满希望，统一了全院干部职工的思想，为医院的建设加足马力，加油干！
明确定位，集聚内核
稳步推进国家区域医疗中心建设
外二支部书记 潘闰梅
百舸争流，千帆竞发。立春将至，在这万物复苏的日子里，广东省人民医院赣州医院迎来了五届三次职代会暨工会会员代表大会。出席会议的重量级嘉宾有广东省人民医院余学清院长，余院长为了我院的发展，不辞辛苦、百忙之中抽出宝贵时间参会，足以证明对医院发展的重视。
余院长在讲话中提到：“2024年是建院100周年，要把新院区的投入使用和百年院庆活动结合起来，提前谋划与宣传，尤其做好专家的宣传，总院要为赣州医院培养一支能用得上且让百姓信任“带不走”的团队……”，余院长半小时的讲话全程脱稿，气宇轩昂，振奋人心。
作为一名支部书记，余院长的讲话久久回荡在我的耳边，更加坚定了我为百年医院奋斗的信心和决心。从余院长的讲话中，我看到了一个医学专家应有的责任与担当，自我院成为广东省人民医院赣州医院以来，医院旧貌换新颜，在改善医院的工作环境和患者就医体验上做文章，美化病房环境、电梯革命、饭堂升级、整体流程再造，为患者提供更人性化的服务理念，让员工和患者在医院感受到干净、整洁、明亮、顺畅，让我觉得医院是大家的医院，试问有这么一位肯为员工谋幸福、为患者改善就医体验的好领导，全院职工还有什么理由不撸起袖子加油干呢？
首先，我作为一名外科的党员干部又是科室的宣传员，下一步将在宣传方面加大力度，积极宣传医院新技术新项目，参与首例手术的护士负责宣传报道，发挥科室人人都是宣传员的作用，扩大医院影响力。
其次，今年的首要任务是迎接等级医院评审，我将发挥科室领头羊的作用，积极带领科室人员对标对表评审条款，开启白加黑、五加二的自查模式，做到涉及条款不丢分。
最后，作为医院护理科研的院级成员，我将不断突破自我，不仅自身要努力学习新知识，接受新事物，还要感染身边的同事，共同为医院科研贡献自己的一份力量，为百年医院焕发光彩添砖加瓦。
学习余学清院长在赣州医院职代会上讲话的心得体会
门诊部/骨科 谢俊彬
2024年2月1日，我院召开五届三次职工代表大会暨第五届三次工会会员代表大会。广东省人民医院院长、国际腹膜透析协会（ISPD）前任主席、国际肾脏病学会（ISN）前任常务理事，亚太肾脏病学会（APSN）候任主席余学清亲临大会并发表讲话。
余学清院长说，这几年来，在市委市政府、区委区政府的坚定支持下，赣州医院整体面貌的改变有目共睹，干部职工的精神面貌也焕然一新，我们一定有建设好国家区域医疗中心的底气、信心与决心，余学清院长给我们打气、鼓劲。
他告诉我们，一、广东省人民医院赣州医院是公立三甲医院，要通过努力建设建成国家区域医疗中心，为赣南老百姓提供更优质的健康服务。
二、要对标国家公立医院绩效考核这一客观指标，快速提升医疗服务能力、服务水平和服务空间。
三、新院区要面向全国，不要局限粤赣两地，人才经费要用足、用好。要邀请老中医、老院士、老军医，甚至国家保健委员会的专家来赣帮扶支援。
四、要加强电视、报纸、微信、抖音等对医疗专家、先进医疗技术的宣传，让老百姓就近享受北上广水平的医疗服务。
五、担任了管理岗位职务的医生要提高政治站位、学术地位、同时做好精细管理，帮助医院发展。
六、国家区域医疗中心建设向市里、省里、甚至国家争取政策支持，与广东省人民医院共同完成建设任务。
最后余学清院长还送给我们“大礼包”：优先支持10学科建设，让学科建设、医疗水平和广东省人民医院同质化。用广东省人民医院编制招聘主治医生以上的10个优秀博士，实行粤聘赣用，直接到赣州上班。
学习了学清院长的讲话，我备受鼓舞，觉得国家区域医疗中心建设成功在望，有了省医强大的支持，困难一定能克服；有了10个学科的优先级发展规划，能进一步提高我们的医疗技术水平，让患者不再去北上广奔波求医。
在我的本职工作中要时刻向广东省人民医院专家学习，提高自己的技术水平，解决患者的病痛。在实际工作当中积极引进、学习并开展好广东省人民医院的微创技术，让老百姓解决疾病的过程更加舒适、安心。
余学清院长讲话心得体会
心电图室 杨桂英
在广东省人民医院赣州医院第五届三次职工代表大会上，广东省人民医院院长余学清做了既振奋人心又不乏语重心长的讲话，讲话既有对过去工作的认可也有对未来工作的期望；既有对过去工作的反思也有对未来工作的思考；既有对目前医院状况的忧心，也有对医院未来发展的信心。聆听了余院长讲话，我受益匪浅。
一是要在找准定位中勇争先。余院长说要想百年老院重新焕发新的活力，就要找准定位，就要有敢想、敢闯、敢说、敢干的精神，还要有锲而不舍的恒心和毅力。
作为心电图室科主任，我也要发扬敢为人先的精神，要找准科室的定位，要设计、规划好科室的发展计划，人才队伍的培养和梯队的建设，找准科室发展的突破点、创新点，用锲而不舍的恒心和毅力一步步朝既定的目标迈进。心电图室人员少，又要实行24小时值班制，且6月即将搬入新院区，如何破解人员不足问题？院内心电一张网的建设是否能顺利推进？这些都需要提前计划和做好两手准备；心电图室高学历人才不足，科研水平不高，如何培养好、建设好现有人才队伍同时引进高学历人才是今后科室的一项重点工作。
二是要在担当作为中走在前。余学清院长还提到我们自己要“自信”，是呀，自信才能敢干事、干好事，干成事，但是自信从哪里来？要从自己的医疗技术水平上来，从病人的口碑上来，这就要求我们要不断学习新知识、新理论、新技术，要紧跟时代的步伐，时刻关注专业的发展方向，用自己过硬的医疗技术水平和用心的服务做好每一项工作。
目前远程心电发展趋势良好，合作医院越来越多，影响力逐年在提升，今后还要继续在远程心电方面拓展上下功夫，实现新的发展和突破，为心血管病中心的建设、国家区域医疗中心建设添砖加瓦。
赣公网安备 36070202000257号
